Vol 7, No 2

September 2020

DOI: https://doi.org/10.31334/reformasi.v7i2

Table of Contents

Articles

Inovasi Dilingkungan Di Kementerian Sekretariat Negara RI Dilihat Dari Perspektif Knowledge Management
Herman Supriadi, Martani Huseini
PDF
63-79
Implementasi Kebijakan Program Monitoring Dan Aspirasi Publik Melalui Media Massa Di Lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (Studi Kasus Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik DKI Periode Januari-Desember 2019)
Angga Noviar, Achmad Lutfi
PDF
80-87
Penyediaan Barang Milik Negara Berbasis Biaya Kepemilikan Total
Rokhmat Taufiq Hidayat, Resi Ariyasa Qadri
PDF
88-95
BUMG Yang Mensejahterakan, Antara Peluang Dan Tantangan (Studi Dilingkungan Pemerintah Kota Lhoksuemawe)
Muhammad Muhammad, Rudi Kurniawan
PDF
96-106
Strategi Gerebek Sampah Pemerintah Kota Depok Menuju Kota Bebas Sampah Tahun 2020
Indah Wahyu Maesarini, Dodi Rahmat Setiawan, Maya Puspita Dewi
PDF
107-112
Strategi Reformasi Administrasi dan Kepemimpinan Strategies Admisnistrative Reforms and Leadership
Ramadhani Haryo Seno
PDF
113-122
Kajian Komparatif Sebelum Dan Pasca Launching Samsat Keliling Dan Samsat Corner Mall Terhadap Penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor Di Provinsi Sumatera Selatan
Iwan Efriandy, Meita Rahmawati, Efva Octavina Donata
PDF
123-131
Moralitas, Peran Perangkat Desa, Dan Kepatuhan Masyarakat Dalam Membayar Pajak Bumi Dan Bangunan Pedesaan Dan Perkotaan: Sanksi Sebagai Variabel Moderating
Amir Hidayatulloh, Agung Dwi Nugroho, Kahfi Fikrianoor
PDF
132-138
Whistleblowing System Mempengaruhi Kepatuhan Wajib Pajak Di Indonesia: Apakah Risiko Sanksi Pajak Memoderasi?
Kahfi Fikrianoor, M. Rizki Utama, Faishal Prahatma Ganinda, Agung Dwi Nugroho, Amir Hidayatulloh
PDF
139-144
Strategi Pembentukan Sikap Wajib Pajak Dalam Mewujudkan Program Electronic Filing (E-Filing) Di Kota Pontianak Dengan Pemahaman Menuju Era Ekonomi Digital
Sri Haryaningsih, Antonia Sasap Abao
PDF
145-149