Pengaruh Aplikasi E-Office Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Kantor Walikota Jakarta Barat Tahun 2022

Zakiyah Fitri, Tulus Santoso

Abstract


In order to guarantee the provision of accurate, open, centralized and integrated data and information services, it is necessary to regulate the guidelines for the collection and exchange of electronic data within the Provincial Government of the Special Capital City Region of Jakarta with Governor Regulation no. 06 of 2020 and Governor's Instruction No. 64 of 2021 regarding the acceleration of the use of E-Office. One example of the application of information technology in the DKI Jakarta Provincial Government is the development of E-Office applications. This study aims to determine the effect of using E-Office applications on employee performance. This study also limits the scope, namely only City Secretariat employees at the West Jakarta Mayor's office in 2022. The type of research used in this study is quantitative research with a descriptive approach. The results of the study stated that there was an influence between E-Office on employee performance for employees at the West Jakarta Mayor's Office of 70.8%. While 19.8% outside the variables that the authors examine.

Full Text:

PDF

References


Buku:

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.

Anwar Prabu Mangkunegara. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Refika Aditam

Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

Edy Sutrisno. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8.Jakarta : Prenada Media Group.

Fahmi, Irham. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hubeis, Musa. 2012. Manajemen Kreatifitas dan Inovasi Dalam Bisnis.Jakarta. PT. Hecca Mitra Utama

Kusumah. (2011). Mengenal Penelitian Tindakan Kelas. Edisi 2. Jakarta: PT.Indeks

Mulgan and Albury. 2003. UK. Cabinet Office Discussion Paper : Innovation in the Public Sector, prime Minister’s Strategy Unit, cabinet Office:UK

Mulyadi Mohammad, 2020. Metode Penelitian Praktis Kuantitatif dan Kualitatif, Jakarta : Publica Institute.

Nunuk Suryani dkk. (2018). Media Pembelejaran Inovatif Dan Pengembangannya. Bandung: PT Remaja Rosdakary

Robbins, Stephen, 2006, “Perilaku Organisasi”, Prentice Hall, edisi kesepuluh Sabardini, 2006, “Peningkatan Kinerja Melalui Perilaku Kerja Berdasarkan Kecerdasan Emosional”, Telaah Bisnis, Vol.7, No.1

Sangkala.2014. Innovative Governance Konsep dan aplikasi. Capiya Publishing, Surabaya.

Sedarmayanti, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Rafika Aditama, Bandung

Simanjuntak, Payaman J, 2010, Produktivitas Kerja Pengertian dan Ruang Lingkupnya, Prisma, Jakarta

Soemantri, Gumilar (2012). Prosedur Alih Media (Digitalisasi) Arsip.Pdf.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D.Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D.Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D.Bandung: Alfabeta.

Torang, Syamsir. 2014. Organisasi dan Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya, & Perubahan Organisasi. Bandung : Alfabeta

Jurnal:

Anita Ilyas, Bahagia, (2021). Pengaruh Digitalisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Masa Pandemi di Lembaga Pendidikan dan Pelatihan. Jurnal Ilmu Pendidikan. Vol.3 (6) 2021.

Fitria Rezky Ramadhanti Suyuti (2021). Implementasi Inovasi Dalam Pelayanan Publik MABASSA Di Kota Palopo

Hans Loof (2017). On the relationship between innovation and performance: A sensitivity analysis

Hendriyaldi, Musnaini. 2021. Analisis Pengaruh Pelayanan Publik Dan E- Service Quality Terhadap Kepuasan Masyarakat Di Lingkungan Pemerintahan Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan. Vol. 10 April 2021.

Juairiyah & Hendrixon. (2017). Penerapan E-Office dalam Administrasi Perkantoran (Studi Kasus di Balitbangda Prov. Sumsel. Jurnal Administrasi Perkantoran , 75-84.

Mulyono, 2017. Sistem Informasi E-Office Pendukung Program Paperless Korespondensi Perkantoran (Studi Kasus: Bagian Administrasi Akademik Akademi Komunitas Semen Indonesia Gresik)

Siti Nur Hapzah,dkk (2020). Tata Kelola Inovasi Pelayanan Publik: Dimensi Kelembagaan, Aktor Kebijakan Dan Masyarakat. Jurnal Ilmu Administrasi Publik. Volume 5 (2) 2020: p 153-164

Wike Pertiwi, Fika Nurhikmah. (2021). Pengaruh Perubahan Sistem Digitalisasi Terhadap Kinerja Karyawan




DOI: https://doi.org/10.31334/jiap.v2i6.2977

DOI (PDF): https://doi.org/10.31334/jiap.v2i6.2977.g1423

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Administrasi Publik

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.