ANALISIS FAKTOR PENGHAMBAT KEBIJAKAN REFORMASI ADMINISTRASI DI SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

Ramadhani Haryo Seno, Eko Prasojo

Abstract


The focus of this research is to describe the implementation of administrative reform, explain its impeding factors, and propose recommendations in dealing with the obstacles faced by The Secretariat General of Ministry of Energy and Mineral Resources. Post-positivism with qualitative design method is used for this research. The results show that the contents of the policy become an inhibiting factor, while its contexts do not. There are two proposed recommendations including intensively and massively implementing the joint forum for socialization, internalization, and education to discuss four indicators such as affecting interests, type of benefits, extent of change envision, and program implementors related to administrative reform to a more substantial level instead of formality. In addition, it is highly recommended creating urgency of administrative reform as the main agenda and priority of all organization entities

Keywords


Policy Implementation, Obstacle Factors, and Administrative Reform

Full Text:

PDF

References


Agustino, Leo. (2006). Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung: CV. Alfabeta.

Cresswell, John W (2017). Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. (Terj). Achmad Fawaid. Edisi Keempat. Cet-2. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Caiden, Gerald E. (1969). Administrative Reform. London: Allen Lane The Penguin Press.

Caiden, Gerald E. (1991). Administrative Reform Comes Of Age. Berlin: Walter de Gruyter.

Dwiyanto, Agus. (2015). Reformasi Birokrasi Kontekstual: Kembali Ke Jalur Yang Benar. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Dwiyanto, Agus. (2016). Memimpin Perubahan di Birokrasi Pemerintahan Catatan Seorang Kritis Seorang Akademisi. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Farazmand, Ali. (Eds). (2002). Administrative Reform in Developing Nations. Westport: Praeger Publisher.

Eastern Regional Organization For Public Administraion (EROPA), Seminar on Administrative Reform and Innovations, Vol.2: (Kuala Lumpur, Juni 1968).

Gotz, Alexander, Florian Gotz, dan Till Weber. (2018). “Party government and administrative reform: evidence from The German Lander”. Journal of Administration & Society. Vol 50. Issue: 6. Page 778-811.

Guo, Baogang. (2017). “China’s administrative governance reform in the era of “new normal”. Journal of Chinese of Political Science. Vol 22. Page 357-373.

Grindle, Merilee S. (1980). Politics and Policy Implementation in Third World. New Jersey: Princetown University.

Hamdi, Muchlis dan Halilul Khairi. (2014). “Reformasi Birokrasi: Menuju Peningkatan Pelayanan Publik, dalam Jurnal Ilmu Pemerintahan Edisi 45, Agustus 2014

Haning, Mohamad Tharir. (2015). Reformasi Birokrasi: Desain Organisasi yang Mendukung Pelayanan Publik di Indonesia. Yogyakarta: Ilmu Giri.

Juwono, Vishnu. (2018). Melawan Korupsi Sejarah Pemberantasan Korupsi di Indonesia 1945-2014. Jakarta: Kepustakaan Populer Gramedia.

Kasim, Azhar. (2011). “Kerangka Dynamics Governance Bagi Reformasi Administrasi Negara”. Jurnal Ilmu Administrasi Negara dan Manajemen Publik. Vol 1. No.1. Hal.7-13.

Kasim, Azhar. (1998). Reformasi Administrasi Negara sebagai Prasyarat Upaya Peningkatan Daya Saing Nasional. Pidato Pengukuhan Guru Besar, FISIP-Universitas Indonesia. Jakarta: FISIP-Universitas Indonesia. Jakarta, 21 Maret 1998.

Kim, Sunhyuk dan Chonghee Han. (2015). “Administrative reform in South Korea: New Public Management and the bureaucracy”. International of Administrative Science. Vol 8. Issue: 4. Page: 694-712.

Khan, M. (1981). Administrative Reform and Theoretical Perspective. Dacca: Centre For Administrative Studies.

Maksum, Irfan Ridwan. (2010). Organisasi Negara Amuba: Jalinan Sistemik Administrasi Publik, Reformasi Administrasi dan Pemerintahan Daerah. Depok: Departemen Ilmu Administrasi-FISIP UI.

Maksum, Irfan Ridwan (2014). “Strategi Reformasi dalam Pemerintahan Republik Indonesia, dalam Jurnal Ilmu Pemerintahan Edisi 45, Agustus 2014.

Mariana, Dede, dkk. (2010). ”Reformasi Birokasi dan Paradigma Baru Administrasi Publik di Indonesia”, dalam Falih Suaedi dan Bintoro Wardiyanto, ed, Revitalisasi Administrasi Negara Reformasi Birokrasi dan E-Governancce. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Nugroho, Riant. (2008). Public Policy. Jakarta: Alex Media Komputindo.

Pollit, Christopher dan Geert Bouckaert. (2011). Public Management Reform: A Comparative Analysis New Public Management, Governance, and The Neo Weberian State. Third Edition. Oxford: Oxford University Press.

Prasojo, Eko. (2006). “Reformasi Birokrasi di Indonesia: Beberapa Catatan Kritis”. Jurnal Bisnis dan Birokrasi. Vol. XIV. No. 1. Hal 295-304

Rasyid, M. Ryaas. (2013). “Membangun Pemerintahan Yang Baik Melalui Reformasi Administrasi dan Birokrasi”, dalam Adriana Elisabeth, dkk, ed, Evaluasi Reformasi Birokrasi Di Indonesia. Jakarta: AIPI.

Salomo, Roy Valiant. (2006). Scenario Planinng Reformasi Administrasi Pemerintah Subnasional di Indonesia: Sebuah Grand Strategy Menuju Tahun 2025. Disertasi: FISIP Universitas Indonesia, Jakarta.

Turner Mark dan David Hulme. (1997). Governance, Administration, and Development: Making the State Work. London: Macmillan Press Ltd.

Zauhar, Soesilo. (1994). Reformasi Administrasi: Konsep, Dimensi, dan Strategi. Jakarta: Bumi Aksara.

Sumber Website:

http://ebtke.esdm.go.id/post/2016/12/08/1470/kementerian.esdm.raih.pnbp.awards.2016 kategori.kontribusi.pnbp.terbesar. diakses pada tanggal 15 Maret 2018 pukul 13.22 WIB

https://finance.detik.com/energi/d-3795674/jonan-hampir-50-pnbp-2017-dari-kementerian-esdm diakses pada tanggal 15 Maret 2018 pukul 13.30 WIB).

(http://www.tribunnews.com/kilas-kementerian/2018/10/31/kementerian-esdm-raih-penghargaan-pengelola-pnbp-terbaik diakses pada tanggaal 4 Januari 2019 pukul 10.00 WIB).

https://kelembagaan.ristekdikti.go.id/index.php/2017/04/11/memperbaiki-daya-saing-indonesia/ diakses pada tanggal 13 Maret 2019 pukul 09.08 WIB.

https://www.inews.id/finance/makro/ini-penyebab-peringkat-daya-saing-indonesia-turun/133025 diakses pada tanggal 13 Maret 2019 pukul 09.15 WIB.

http://poskotanews.com/2018/12/21/kemnaker-korupsi-dan-birokrasi-hambat-daya-saing-nasional/ diakses pada tanggal 13 Maret 2019 pukul 09.20 WIB.

https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20190104192143-85-358599/pnbp-sektor-esdm-lampaui-target-tembus-rp2175-triliun diakses pada tanggal 13 Maret 2019 Pukul 10.00 WIB.

WEF (World Economic Forum). (2016). The Global Competitiveness Report 2016-2017. Geneva: World Economic Forum.

WEF (World Economic Forum). (2017). The Global Competitiveness Report 2017-2018. Geneva: World Economic Forum.

Peraturan Perundang-undangan:

Republik Indonesia, Peraturan Presiden Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi tahun 2010-2025.

Republik Indonesia, Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 4573 K/ 70/ MEM/2015 tentang Road Map Reformasi Birokrasi (RMRB) KESDM Tahun 2015-2019

Republik Indonesia, Keputusan Sekretariat Jenderal Kementerian Energi dan Sumber Daya Minneral Nomor 5902 K/ 70/ SJN/ 2016 tentang Road map Reformasi Birokrasi Sekretariat Jenderal KESDM Tahun 2015-2019.




DOI: https://doi.org/10.31334/reformasi.v6i2.521

DOI (PDF): https://doi.org/10.31334/reformasi.v6i2.521.g331

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2019 Jurnal Reformasi Administrasi : Jurnal Ilmiah untuk Mewujudkan Masyarakat Madani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

View My Stats

JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI
Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani

ISSN : 2355-309X (Cetak), 2622-8696 (media online)
Email : [email protected] / [email protected]
Website: http://ojs.stiami.ac.id/index.php/reformasi/index

 

 INDEXED BY :