Analisis Kinerja Badan Penghubung Provinsi Maluku Utara Dalam Memfasilitasi Urusan Pemerintah Daerah Dengan Pemerintah Pusat
DOI:
https://doi.org/10.31334/h3rfsx17Kata Kunci:
Kinerja Badan Penghubung, Koordinasi, Efektivitas, Otonomi DaerahAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja Badan Penghubung Provinsi Maluku Utara dalam menjalankan perannya sebagai fasilitator hubungan antara pemerintah daerah dan pemerintah pusat. Dalam konteks desentralisasi dan otonomi daerah, peran Kantor Penghubung menjadi semakin strategis dalam memastikan koordinasi, komunikasi, dan implementasi kebijakan secara efektif antara dua tingkat pemerintahan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan
data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Badan Penghubung Provinsi Maluku Utara dipengaruhi oleh beberapa kendala internal, seperti seperti sebagian besar Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di Provinsi Maluku Utara belum sepenuhnya memahami tugas dan fungsi Badan Penghubung, sehingga cenderung tidak melibatkan lembaga ini dalam kegiatan koordinasi maupun konsultasi ke pusat, kurangnya penggunaan teknologi informasi dan sistem komunikasi yang modern dan terintegrasi dapat memperlambat proses penyampaian informasi dan koordinasi, keterbatasan sumber daya manusia yang kompeten, serta alokasi anggaran yang terbatas. Meskipun demikian, upaya-upaya seperti peningkatan koordinasi, penguatan komunikasi, penguatan kelembagaan serta pemanfaatan teknologi informasi mulai diterapkan untuk mengatasi hambatan tersebut. Penelitian ini memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan efektivitas kinerja Kantor Penghubung guna mendukung sinergi pusat-daerah dan pencapaian pembangunan nasional.
Referensi
Azzahra, I., & Alikha, R. (2022). Evaluation of Deconcentration Funds in the Regional Development Planning Agency (Bappeda) Central Java Province.
Budiasa, I. Komang. (2021). Beban Kerja dan Kinerja Sumber Daya Manusia. Pena Persada.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Creswell, J. W. (2013). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Traditions. Los Angeles: SAGE.
Dahlan. (2023). Indikator Kinerja Utama dan Sistem Evaluasi.
Dessler, G. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. Jakarta: Indeks.
Dwiyanto, A. (2006). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Eka Adhila. (2023). Analysis of the Impact of Village Fund Assistance on the Effectiveness of the Use of Village Funds.
Harbani, Pasalong. (2017). Teori Administrasi Publik. Jakarta: Alfabeta.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: Rajawali Pers.
Koopmans, L, et al, (2011), Conceptual Frameworks of individual work performance A Systematic Review, Journal Of Occupational and Envirronmental Medicine,, Vol 53, No.8.
Maria paristiowati, Muhammad Ridha Albaar, (2019), Krickpatrick's Model For Evaluation of Financial Management Training, 5 th International Conference on Food, agriculture and Natural Resources 2019 (FANRes 2019).
Maharani, T., Kurnia, D., & Kushartono, T. (2021). Efektivitas Badan Penghubung Pemerintah Aceh dalam Memfasilitasi Urusan Pemerintah Aceh ke Pemerintah Pusat Guna Memajukan Pembangunan Daerah Aceh. Caraka Prabu: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(2), 127–140.
Muhammad Ridha Albaar (2020), Implementasi E-Government dalam Menciptakan Pemerintahan Baik dan Bersih. Syntax Computama.
Moleong, L. J. (2013). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Rahman. (2017). Administrasi dalam Pemerintahan
Rijali, A. (2018). Analisis Data Kualitatif: Analisis Isi dan Studi Kasus. Malang: UIN-Maliki Press.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Please find the rights and licenses in Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis by submitting the article/manuscript of the article, the author(s) agree with this policy. No specific document sign-off is required.
1. License
The commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
2. Author(s)' Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
3. User Rights
Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis permits users to copy, distribute, display, and perform the work for non-commercial purposes only. Users will also need to attribute authors and Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis on distributing works in the journal and other media of publications.
4. Co-Authorship
If the article was jointly prepared by more than one author, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy.
Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis will only communicate with the corresponding author.
5. Miscellaneous
Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis will publish the article (or have it published) in the journal if the articles editorial process is successfully completed. Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3. Every accepted manuscript should be accompanied by "Copyright Transfer Agreement"prior to the article publication.







