Efektivitas Penerapan Sistem Informasi Manajemen Keuangan dan Aset (SIMKA) Dalam Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Negara pada Direktorat Jenderal Perbendaharaan
DOI:
https://doi.org/10.31334/reformasi.v11i2.3938Keywords:
perencanaan, barang milik negaraAbstract
Penyusunan rencana pemenuhan kebutuhan barang milik negara yang efektif pada Direktorat Jenderal Perbendaharaan merupakan suatu kebutuhan yang harus dijaga dengan baik untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas penerapan Sistem Informasi Manajemen Keuangan dan Aset (SIMKA) dalam penyusunan rencana pemenuhan kebutuhan barang milik negara pada Direktorat Jenderal Perbendaharaan. Metode dalam penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif, teknik pengumpulan data melalui proses wawancara, studi kepustakaan dan dokumentasi. Teknik analisa data menggunakan teknik analisis interaktif. Penelitian menggunakan model evaluasi efektivitas terhadap empat dimensi program yaitu Ketepatan Sasaran, Sosialisasi Program, Tujuan Program dan Pemantauan Program. Ketepatan sasaran didukung monitoring dan evaluasi pelaksanaan program serta pemanfaatan teknologi berhasil mendukung efektivitas penerapan SIMKA. Selanjutnya untuk sosialisasi beserta pengarahan dan evaluasi program sudah dilaksanakan secara berkala, baik dalam skala kecil maupun nasional. Sementara itu tujuan penerapan SIMKA sudah efektif, dan penerapan SIMKA yang sudah berjalan telah sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Terakhir bahwa pemantauan penerapan SIMKA sudah dilakukan secara efektif, mulai dari pembagian tanggung jawab sampai dengan evaluasi penerapan SIMKA secara keseluruhan telah dilaksanakan. Berdasarkan hasil dari keempat dimensi tersebut, dapat disimpulkan bahwa penerapan SIMKA sudah efektif dalam perencanaan kebutuhan barang milik negara pada Direktorat Jenderal Perbendaharaan.
References
Budiani, N.W. (2009). Efektivitas Program Penanggulangan Pengangguran Karang Taruna “Eka Taruna Bhakti†Desa Sumerta Kelod Kecamatan Denpasar Timur Kota Denpasar. Jurnal Ekonomi dan Sosial.
Forum Studi Keuangan Negara. Esai Keuangan Negara – Pemikiran Multi Perspektif. Mirra Buana Media. 2017. Sleman, Yogyakarta.
Garmana, D. H., Sugihartiawan, A., Nuraeni, N., Rahayu, R. A., Megayani, S., Yulaeha, Y., & Aziz, T. (2022). Efektivitas Program Tanda Tangan Elektronik di Diskominfosanditik Kabupaten Sumedang. Journal of Regional Public Administration (JRPA).
Gasco-Hernandez, M., Nasi, G., Cucciniello, M., & Hiedemann, A. M. (2022). The role of organizational capacity to foster digital transformation in local governments: The case of thre European smart cities. Urban Governance, 4.
Inovasi Kebijakan Publik dalam Bingkai Digitalisasi. PT Literasi Nusantara Abadi Grup. 2023. Malang, Jawa Timur.
Margariti, V., Stamati, T., Anagnostopoulus, D., Nikolaidou, M., & Papastilianou, A. (2022). A holistic model for assessing organizational interoperability in public administration. Government Information Quarterly, 2.
Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 4.
Muhammad Tajudin, Diah Supatmiwati, Syahroni Hidayat, Andi Sofyan Anas. Digitalisasi – Konsep, Teknologi dan Penerapannya. Media Nusa Creative. 2022. Malang, Jawa Timur.
Priyatna, N. N., Purnamasari, H., & Ramdani, R. (2022). Efektivitas Program Bantuan Rumah Tidak Layak Huni di Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kabupaten Karawang (Studi Kasus di Kecamatan Karawang Barat). Jurnal Pemerintahan dan Politik Volume 7.
Pasolong, Harbani. 2020. Metode Penelitian Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Prakoso, C. T. (2020). Inovasi Layanan Publik di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Kutai Kartanegara dalam Perspektif Digital Government. Jurnal Paradigma, 4.
Purnamawati, D., Suyeno, & Anadza, H. (2022). Efektivitas Program Aplikasi Sistem Informasi Mojokerto Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik (Studi pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Mojokerto). Jurnal Respon Publik.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sulistiyo, A., Rohman, A., & Tobirin. (2022). Implementasi Kebijakan Digitalisasi di Pemerintah Daerah "Penerapan Aplikasi SYANTIKA (Sistem Layanan Administrasi Kepegawaian) di Kabupaten Purbalingga. Leadership and Public Trust, 4.
Sumbawati, N. K., Asmini, Juliawati, H., & Pamungkas, B. D. (2020). Efektivitas Program Keluarga Harapan (PKH) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Ropang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis.
Sutrisno, Edy. 2007. Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Transformasi dan Inovasi – Digital Business Models dalam Berbagai Sektor Publik. Deepublish Publisher. 2022. Sleman, Yogyakarta.
Wiranti, N. E., & Frinaldi, A. (2023). Meningkatkan Efisiensi Pelayanan Publik dengan Teknologi di Era Digital. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan, 4.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Please find the rights and licenses in JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI
Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani. By submitting the article/manuscript of the article, the author(s) agree with this policy. No specific document sign-off is required.
- License
The commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
2. Author(s)' Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
3. User Rights
JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, Majalah Ilmiah Bijak permits users to copy, distribute, display, and perform the work for non-commercial purposes only. Users will also need to attribute authors and Majalah Ilmiah Bijak on distributing works in the journal and other media of publications.
4. Co-Authorship
If the article was jointly prepared by more than one author, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy.
JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will only communicate with the corresponding author.
5. Miscellaneous
JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will publish the article (or have it published) in the journal if the article’s editorial process is successfully completed. JURNAL REFORMASI ADMINISTRASI Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3.
Every accepted manuscript should be accompanied by "Copyright Transfer Agreement"prior to the article publication.
