Implementasi Kebijakan Penyetaraan Jabatan Administrasi untuk Pengembangan Karier Pejabat Fungsional Penyetaraan di Lingkungan Pemerintah Kota Bekasi
DOI:
https://doi.org/10.31334/g9v76q02Keywords:
Implementasi Kebijakan, Penyetaraan Jabatan Administrasi, Karier JabatanAbstract
Kebijakan Penyetaraan Jabatan merupakan arahan langsung Presiden yang memerintahkan pelaksanaan Reformasi Birokrasi salah satunya melalui transformasi jabatan meliputi pengalihan jabatan administrasi ke jabatan fungsional dengan tujuan menjadikan lembaga-lembaga pemerintahan yang bersih, akuntabel dan efisien. Dalam rangka menindaklanjuti arahan Presiden, Pemerintah Kota Bekasi telah melakukan pengalihan dari jabatan administrasi ke jabatan fungsional sebanyak 341 jabatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode kualitatif melalui pendekatan deskriptif. Penelitian ini menggunakan teori implementasi kebijakan George Edward III yang memiliki dimensi komunikasi, dimensi sumber daya, dimensi disposisi, dan dimensi struktur birokrasi. Selanjutnya teknik pengumpulan data yang digunakan menggunakan wawancara yang mendalam, observasi dan dokumentasi. selanjutnya teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, diketahui Implementasi kebijakan penyetaraan jabatan administrasi untuk pengembangan karier pejabat fungsional penyetaraan di lingkungan pemerintah kota bekasi belum berjalan dengan baik dan optimal. Penulis masih menemukan permasalahan berbagai permasalahan dalam implementasi kebijakan ini. Untuk mengatasi permasalahan terhadap Implementasi kebijakan penyetaraan jabatan administrasi untuk pengembangan karier pejabat fungsional penyetaraan di lingkungan pemerintah kota bekasi, telah dilakukan berbagai upaya meliputi Kegiatan sosialisasi penghitungan formasi jabatan fungsional analis kebijakan di lingkungan Pemerintah Kota Bekasi, memfasilitasi pengembangan kompentensi dan kualifikasi pejabat fungsional serta membuka kotak Jabatan Fungsional. Adapun Saran yang diberikan dalam penelitian ini, Pemerintah Kota Bekasi hendaknya meningkatkan komunikasi melalui penyelenggaraan sosialisasi terkait kebijakan pengembangan karier jabatan fungsional, menerapkan sistem manajemen talenta kepada seluruh ASN dan memfasilitasi serta menindaklanjuti usulan jabatan fungsional perangkat daerah.
References
Abdoellah, O. S., & Rusfiana, A. (2016). Ilmu kebijakan publik: Teori dan implementasi. Bandung: Alfabeta.
Alwi, H., & Syafri, M. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Sinar Grafika.
Anggara, S. (2014). Kebijakan publik. Bandung: Pustaka Setia.
Daraba, D. (2019). Administrasi publik: Teori dan praktik. Makassar: Pustaka Indonesia Press.
Dewi, E. (2022). Kebijakan publik dan implementasinya. Yogyakarta: Deepublish.
Edward III, G. C. (1980). Implementing public policy. Washington, D.C.: Congressional Quarterly Press.
Fitrianingrum, E., et al. (2020). Kajian implementasi penyetaraan jabatan fungsional. Jakarta: LAN RI.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H. (1985). Organizations: Behavior, structure, processes (5th ed.). Homewood, IL: Irwin.
Grindle, M. S. (1980). Politics and policy implementation in the third world. Princeton University Press.
Handoko, T. H. (2001). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hardiyansyah. (2012). Kualitas pelayanan publik: Konsep, dimensi, indikator dan implementasinya. Yogyakarta: Gava Media.
Hartini, S., & Sudrajat. (2019). Manajemen aparatur sipil negara. Bandung: Refika Aditama.
Labolo, M. (2014). Administrasi publik. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Marnis, H., & Priyono, H. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Pekanbaru: Unri Press.
Maulana, D. E., & Nugroho, H. (2019). Kebijakan publik: Proses, analisis, dan implementasi. Jakarta: Prenada Media.
Meter, D. V., & Horn, C. V. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445–488. https://doi.org/10.1177/009539977500600404
Ndraha, T. (2011). Kebijakan publik. Jakarta: Rineka Cipta.
Nupin, H. (2021). Manajemen kepegawaian publik. Surabaya: Unesa University Press.
Prasetio, A., Arifin, Z., & Sudiro, A. (2021). Pengaruh pengembangan karier terhadap kepuasan kerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 95–105.
Rodiyah, I., & Agustina, D. (2020). Manajemen sumber daya manusia sektor publik. Yogyakarta: Deepublish.
Rohayatin, L. (2021). Administrasi negara. Bandung: CV Pustaka Setia.
Rusfiana, A., & Supriatna, D. (2021). Tata kelola pemerintahan yang baik. Bandung: Alfabeta.
Subianto, B. (2020). Kebijakan publik: Teori dan implementasi dalam konteks Indonesia. Yogyakarta: Deepublish.
Suhariadi, F. (2013). Psikologi karier: Teori dan aplikasi. Jakarta: Prenadamedia Group.
Sutrisno, E. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
Syafiie, M. I. (2019). Ilmu pemerintahan: Teori dan praktik. Yogyakarta: Gava Media.
Taufiqurakhman, T. (2014). Teori dan implementasi kebijakan publik. Bandung: AIPI Press.
Tsauri, S. (2013). Manajemen karier dan pengembangan SDM. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Widodo, J. (2021). Analisis kebijakan publik. Malang: Bayumedia.
Widyanti, R. (2018). Pengembangan karier ASN. Jakarta: Kompas Gramedia.
Yuliana, R., et al. (2024). Administrasi publik dan manajemen kinerja aparatur negara. Jakarta: Prenadamedia.
Yuliani, R. (2023). Manajemen sumber daya manusia sektor publik. Jakarta: Kencana.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Please find the rights and licenses in Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani, by submitting the article/manuscript of the article, the author(s) agree with this policy. No specific document sign-off is required.
1. License
The commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
2. Author(s)' Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
3. User Rights
Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani, spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani, permits users to copy, distribute, display, and perform the work for non-commercial purposes only. Users will also need to attribute authors and Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani,on distributing works in the journal and other media of publications.
4. Co-Authorship
If the article was jointly prepared by more than one author, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy.
Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will only communicate with the corresponding author.
5. Miscellaneous
Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will publish the article (or have it published) in the journal if the articles editorial process is successfully completed. Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3. Every accepted manuscript should be accompanied by "Copyright Transfer Agreement"prior to the article publication.
