Efektivitas Pelaksanaan Sistem Patroli dan Keamanan Terpadu Oleh Satuan Polisi Pamong Praja dalam Menyelenggarakan Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan Pulo Gadung Jakarta Timur
DOI:
https://doi.org/10.31334/5897Kata Kunci:
Efektivitas, Sistem Patroli, Keamanan Terpadu, Satpol PP, Kecamatan Pulo GadungAbstrak
Peningkatan keamanan dan ketertiban di wilayah perkotaan merupakan salah satu prioritas bagi pemerintah daerah. Salah satu upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Jakarta Timur dalam mencapainya adalah melalui pelaksanaan Sistem Patroli dan Keamanan Terpadu (Sipamanpadu) yang melibatkan Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP). Program ini bertujuan untuk meningkatkan pengawasan terhadap pelanggaran peraturan daerah, menjaga ketertiban umum, dan menciptakan rasa aman bagi masyarakat. Namun, pelaksanaan program ini masih menghadapi berbagai tantangan yang mempengaruhi efektivitasnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana efektivitas pelaksanaan Sipamanpadu di Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur, serta hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif untuk menggambarkan pelaksanaan program dan tantangan yang muncul. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan Sistem Patroli Dan Keamanan Terpadu Oleh Satuan Polisi Pamong Praja dalam menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban Di Kecamatan Pulo Gadung Jakarta Timur belum dapat efektif karena masyarakat kurang memahami tujuan dan mekanisme program patroli serta keterbatasan sumber daya dan penegakan hukum yang tidak konsisten menghambat pencapaian tujuan. Meskipun ada upaya untuk mengikuti jadwal patroli, ketidakkonsistenan dan penyesuaian terhadap kondisi lapangan masih menjadi tantangan dalam penentuan ketetapan waktu pelaksanaan patroli. maka dari itu Perubahan nyata yang dihasilkan dari program Sistem Patroli dan Keamanan Terpadu belum sepenuhnya optimal mengingat Beberapa masalah seperti tawuran dan keberadaan PKL yang kembali berjualan di lokasi yang sama menunjukkan bahwa perubahan yang terjadi masih bersifat sementara
Referensi
Abd Rachman Syah Yusuf, (2021). Efektivitas Tugas Pegawai dalam pelayanan publik (Pada Kantor Kelurahan Kadia Kecamatan Kadia Kota Kendari),
Agustino, Leo, (2018). Dasar - Dasar Kebijakan Publik, Cetakan Kedua,. Alfabeta, Bandung
Ali Muhidin Sambas, (2020). Konsep Efektivitas Pembelajaran, Pustaka. Setia,Bandung.
Budi Winarno, (2022). Kebijakan Publik: Teori dan Proses, (Edisi. Revisi),Yogyakarta: Media Pressindo, ISBN -979-222-207-3
Campbell, N.A. (2019). Biologi Edisi Kelima jilid II. Jakarta: Erlangga.
Edy, Sutrisno, (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Jakarta, Kencana
Handoko, T. Hani, (2020). Manajemen. Yogyakarta : BPFE. Helaluddin & Hengki Wijaya, Analisis Data Kualitatif: Sebuah Tinjauan Teori & Praktik, Makassar: Sekolah Tinggi Theologia Jaffray Makassar, 2019.
Islamy, M. Irfan, (2019). Prinsip-prinsip Perumusan Kebijakan Negara. Jakarta. Sinar Grafika.
Krech, D. (2019). Individual in society: Text book of social psychology / by David. Krech, Richard S. Crutchfield and Egerton L. Ballachey
Moleong, L. J., (2018). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja. Rosdakarya.
Mulyasa, (2023). Manajemen & Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Remaja. Rosdakarya
Mutiarin, Dyah dan Zaenudin Arif, (2022). Manajemen Birokrasi dan Kebijakan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Sudjana, Nana (2016). Penilaian Hasil Proses Belajar Mengajar. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet.
Sugiyono (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Sutrisno, Edy, (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedelapan. Jakarta: Prenadamedia Group
Syamsuddin, L., (2018). Manajemen Keuangan Perusahaan. Edisi Baru.Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Tangkilisan, (2013). Kebijakan Publik yang Membumi, Konsep, Strategi dan Kasus,. Yogyakarta: Lukman Offset dan YPAPI.
Ajudalastri, Krisnawati, (2021). Efektivitas Pengendalian Internal Pemberian Kredit. Studi Kasus pada PT. Bank BRI (Persero) Tbk
Altharez (2018 ) Effectivity Of Management Applications In Supporting Patrol
Habibi, R., & Aprilian, R. (2020). Tutorial dan penjelasan aplikasi e-office berbasis web menggunakan metode RAD. Kreatif Industri Nusantara, Bandung.
Imra Atul Husna Lukra (2019) Efektivitas Penertiban Aksi Pak Ogah Di Jalan Raya Oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kota Padang, Jurnal LPPM Bidang EkosSosBudKum, 1 (Nomor 1), 96.
Jibril, A. (2017). Efektivitas Program Perpuseru di Perpustakaan Umum. Page 3. 78. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 1(2), 143–161.
Kotler dan Keller, (2022). Manajemen pemasaran. Edisi 12. Jakarta : Erlangga.
Maris Gunawan Rukmana (2020) Efektivitas Peran Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Penertiban Pedagang Kaki Lima Di Kota Bandung
Marwah dkk (2019) Efektivitas Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat Pada Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Sidenreng Rappang
Nurudin Siraj (2018) Efektivitas Kebijakan Penertiban Pedagang Kaki Lima Oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Cirebon (Studi Kasus Jalan Fatahillah)
Viqi Martin (2018) Effectivity of Control Policies Street Vendors by the Public Order and Peace Division of the Police Unit
Peraturan Pemerintah (PP) No. 16 Tahun 2018
Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010
Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Please find the rights and licenses in Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani, by submitting the article/manuscript of the article, the author(s) agree with this policy. No specific document sign-off is required.
1. License
The commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
2. Author(s)' Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
3. User Rights
Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani, spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani, permits users to copy, distribute, display, and perform the work for non-commercial purposes only. Users will also need to attribute authors and Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani,on distributing works in the journal and other media of publications.
4. Co-Authorship
If the article was jointly prepared by more than one author, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy.
Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will only communicate with the corresponding author.
5. Miscellaneous
Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani will publish the article (or have it published) in the journal if the articles editorial process is successfully completed. Jurnal Reformasi Administrasi Jurnal Ilmiah Untuk Mewujudkan Masyarakat Madani editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3. Every accepted manuscript should be accompanied by "Copyright Transfer Agreement"prior to the article publication.
