Vol 7 No 2: September 2020

Articles

• Inovasi Dilingkungan Di Kementerian Sekretariat Negara RI Dilihat Dari Perspektif Knowledge Management

  Herman Supriadi, Martani Huseini

  63-79

  • PDF (Inggris)

• Implementasi Kebijakan Program Monitoring Dan Aspirasi Publik Melalui Media Massa Di Lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (Studi Kasus Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik DKI Periode Januari-Desember 2019)

  Angga Noviar, Achmad Lutfi

  80-87

  • PDF (Inggris)

• Penyediaan Barang Milik Negara Berbasis Biaya Kepemilikan Total

  Rokhmat Taufiq Hidayat, Resi Ariyasa Qadri

  88-95

  • PDF (Inggris)

• BUMG Yang Mensejahterakan, Antara Peluang Dan Tantangan (Studi Dilingkungan Pemerintah Kota Lhoksuemawe)

  Muhammad Muhammad, Rudi Kurniawan

  96-106

  • PDF (Inggris)

• Strategi Gerebek Sampah Pemerintah Kota Depok Menuju Kota Bebas Sampah Tahun 2020

  Indah Wahyu Maesarini, Dodi Rahmat Setiawan, Maya Puspita Dewi

  107-112

  • PDF (Inggris)

• Strategi Reformasi Administrasi dan Kepemimpinan Strategies Admisnistrative Reforms and Leadership

  Ramadhani Haryo Seno

  113-122

  • PDF (Inggris)

• Kajian Komparatif Sebelum Dan Pasca Launching Samsat Keliling Dan Samsat Corner Mall Terhadap Penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor Di Provinsi Sumatera Selatan

  Iwan Efriandy, Meita Rahmawati, Efva Octavina Donata

  123-131

  • PDF (Inggris)

• Moralitas, Peran Perangkat Desa, Dan Kepatuhan Masyarakat Dalam Membayar Pajak Bumi Dan Bangunan Pedesaan Dan Perkotaan: Sanksi Sebagai Variabel Moderating

  Amir Hidayatulloh, Agung Dwi Nugroho, Kahfi Fikrianoor

  132-138

  • PDF (Inggris)

• Whistleblowing System Mempengaruhi Kepatuhan Wajib Pajak Di Indonesia: Apakah Risiko Sanksi Pajak Memoderasi?

  Kahfi Fikrianoor, M. Rizki Utama, Faishal Prahatma Ganinda, Agung Dwi Nugroho, Amir Hidayatulloh

  139-144

  • PDF (Inggris)

• Strategi Pembentukan Sikap Wajib Pajak Dalam Mewujudkan Program Electronic Filing (E-Filing) Di Kota Pontianak Dengan Pemahaman Menuju Era Ekonomi Digital

  Sri Haryaningsih, Antonia Sasap Abao

  145-149

  • PDF (Inggris)