Pengaruh Intrinsic, Extrinsic Dan Social Reward Terhadap Employee Retention Di Horison Hotel School Bekasi

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memeriksa pengaruh intrinsic reward, extrinsic reward dan social reward terhadap employee retention di Horison Hotel School, Bekasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menguji hipotesis yang terbentuk secara asosiatif dengan pendekatan kuantitatif, menggunakan analisis data berupa regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  intrinsic reward memiliki  pengaruh positif dan signifikan terhadap employee retention dengan nilai  koefisien korelasi sebesar 0,403 dan nilai t hitung 2,130 > t tabel 2,055 dengan  sig 0,043 (p < 0,05), extrinsic reward memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee retention dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,328 dan nilai t hitung 2,085 > t tabel 2,055 dengan sig 0,047 (p < 0,05), social reward juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee retention dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,460 dan nilai t hitung 2,875 > t tabel 2,055 dengan sig 0,008 (p < 0,05) serta intrinsic, extrinsic dan social reward secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee retention dengan nilai koefisien determinasi sebesar 0,655 dan nilai F hitung 6,502 > F tabel 2,98 dengan sig 0,002 (p < 0,05). Oleh karena itu, implikasi dari penelitian ini menegaskan bahwa karyawan dengan menerima intrinsic reward, extrinsic reward dan social reward yang diperoleh dari dalam dan luar perusahaan dapat meningkatkan employee retention didalam perusahaan.

Keywords: Intrinsic Reward; Extrinsic Reward; Social Reward; Employee Retention