Implementasi Program Balai Latihan Kerja Pada Suku Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Energi Kota Administrasi Jakarta Utara

Authors

  • Nurma Ayu Pertiwaningsih Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI, Jakarta
  • Dedy Kusna Utama Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI, Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31334/transparansi.v6i2.3439

Keywords:

Implementasi Tenaga Kerja Pengangguran

Abstract

Pengangguran yang semakin meningkat menajdi permasalahan serta perhatian pemerintah. Suku Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Energi Kota Administrasi Jakarta Utara dalam upaya pengurangan pengangguran dengan program pelatihan kerja melalui Balai Latihan Kerja. Jumlah pengangguran di Jakarta Utara Tahun 2020 sebanyak 58.554 orang dan pada tahun 2021 sebanyak 92.219 orang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Implementasi Program Balai Latihan Kerja Pada Suku Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Energi Kota Administrasi Jakarta Utara. Penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Program Balai Latihan Kerja Pada Suku Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Energi Kota Administrasi Jakarta Utara sudah berjalan dengan baik. Hal ini diketahui dari aspek komunikasi dalam kondisi sudah jelas, aspek sumber daya juga sudah memadai, aspek disposisi sudah sesuai, dan aspek struktur birokrasi dalam kondisi sudah mendukung. Penghambat dalam Implementasi Program Balai Latihan Kerja Pada Suku Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Energi Kota Administrasi Jakarta Utara adalah pada program kerja, anggaran yang terbatas serta peserta yang tidak memenuhi kuota. Pendorong Implementasi Program Balai Latihan Kerja Pada Suku Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Energi Kota Administrasi Jakarta Utara adalah adalah membuat programpelatihan yang menarik serta waktu pelatihan yang lebih panjang

References

DAFTAR PUSTAKA

Buku

[BPS Jakarta Utara] Badan Pusat Statistik Jakarta Utara. 2020. Kota Jakarta Utara dalam angka 2019. Jakarta : Badan Pusat Stastistik Jakarta Utara.

A, Morissan M. dkk.2017. Metode Penelitian Survei. Jakarta: Kencana

AB Susanto (2014), Manajemen Strategik Komprehensif Untuk Mahasiswa dan Praktisi, Jakarta: Erlangga,

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep, dan indikator). Riau: Zanafa Publishing

Anggara, Sahya. 2012. Ilmu Administrasi Negara. Bandung : CV. Pustaka Setia.

Danim, Sudarwan, dan Yunan Danim. 2010. Administrasi Sekolah & Manajemen. Kelas. Bandung: Pustaka Setia.

Darmadi, Hamid. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Sosial. Bandung: Alfabeta.

Fatimah, N. (2021). IMPLEMENTASI PELATIHAN KETERAMPILAN KERJA DI UPT BALAI LATIHAN KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI JAWA TIMUR (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA).

FERNANDA, R. B. (2023). Implementasi Program Pelatihan Berbasis Kompetensi Di Balai Latihan Kerja Kabupaten Banyumas (Doctoral dissertation, Universitas Jenderal Soedirman).

Firnawati, Muhammadiah, Mone, Ansyari, 2016. Peran Pemerintah Dalam Penanggulangan Pengangguran di Kota Makassar. Jurnal Administrasi Publik Vol.2 No.3

Franita, Riska. 2016. Analisa Pengangguran di Indonesia. Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial. Volume (1).

Fred R. David. 2010. Manajamen Strategi, Jakarta : Salemba Empat

Freddy Rangkuti (2014), Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama

Gregory G. Dess, G.T.dan Alan B. (2015) Eisner Lumpkin, Strategic Management. Creating Competitive Advantages, New York: Mc Graw Hill Companies

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hermawan, Hari. 2016. Dampak Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran Terhadap Ekonomi Masyarakat Lokal. Jurnal Pariwisata. Volume III. No 257

Indradi, S, S. (2016). Dasar – Dasar dan Teori Administrasi Publik, Malang(ID) : Intrans Publishing Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Keban, Y, T. (2014) Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik : Konsep, Teori dan Isu. Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta

Mahsunah, Durrotul. (2013) "Analisis pengaruh jumlah penduduk, pendidikan dan pengangguran terhadap kemiskinan di Jawa Timur." Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE) 1.3.

Manongga, Alman. Pangemanan, Sofia. Kairupan, Josef, 2018. Implemantasi Program Keluarga Harapan dalam Mengatasi Kemiskinan di Kelurahan Pinokalan Kota Bitung. Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintahan. Vol.1, No.1

Mardawani. 2020. Praktis Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Deepublish.

Moh. Nazir. 2014. Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia

Mulyadi, Mohamad. 2010a. Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Jakarta :

Mulyadi, Mohammad. 2016. Peran Pemerintah dalam Mengatasi Pengangguran dan Kemiskinan dalam Masyarkat. Kajian. 21(3):221- 236

Pasolong, Harbani. 2016. Metode Penelitian Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.

Pengangguran Di Kabupaten Jombang." Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE) 1.3.

Persari, D, Heriyanto, M, dan Yuliani, F. 2018. Implementasi Strategi Pengembangan Kepariwisataan. Jurnal Administrasi Publik. Vol. 5 No. 2. Universitas Bina Widya.104-109

Rangkuti, Freddy. 2015. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Sedarmayanti, 2014, Manajemen Strategi, Bandung: PT Refika Aditama Sepni, F., Sulistio, E. B., & Faedlulloh, D. (2022). Implementasi Program

Pelatihan Kerja Berbasis Kompetensi Sebagai Upaya Mewujudkan Pekerja Yang Berkualitas Tahun 2020 (Studi Pada Balai Latihan Kerja Kota Bandar Lampung). Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik, 4(1), 125-139.

Soylu, Bayram Ozgur. Cakmak, Ismail. Okur, Fatih. 2018. Economic growth and unemployment Issues: Panel Data Analysis Is Eastren European Countries. Jurnal Of International Studies.11(1).

Suaidah, Imarotus. 2013 "Pengaruh Tingkat Pendidikan Terhadap Tingkat Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Syafri, Wirman. 2012. Studi Tentang Administrasi Publik, Jakarta: Erlangga.

Tania, C. 2018. Implementasi Strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Tapanuli Tengah dalam Pengembangan Daerah Wisata Pantai di Kecamatan Pandan. Skripsi. Universitas Sumatera Utara

Winanda, Y. R., & Mubarak, A. (2020). Implementasi Strategi Balai Latihan Kerja (BLK) Padang Dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja. Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP), 2(2), 18-25.

Downloads

Additional Files

Published

2023-12-30

Issue

Vol. 6 No. 2: Desember 2023

Section

Articles

License

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License

Please find the rights and licenses in Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi By submitting the article/manuscript of the article, the author(s) agree with this policy. No specific document sign-off is required.

  1. License

The commercial use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

2. Author(s)' Warranties

The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).

3. User Rights

Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi permits users to copy, distribute, display, and perform the work for non-commercial purposes only. Users will also need to attribute authors and Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi on distributing works in the journal and other media of publications.

4. Co-Authorship

If the article was jointly prepared by more than one author, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi will only communicate with the corresponding author.

5. Miscellaneous

Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi will publish the article (or have it published) in the journal if the article’s editorial process is successfully completed. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3.

Every accepted manuscript should be accompanied by "Copyright Transfer Agreement"prior to the article publication.